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整潔的白襯衫(shan)、干(gan)練的平頭(tou)、一(yi)副金框眼鏡,談吐溫文(wen)爾雅、充滿(man)自信,這(zhe)是水環境公司(si)珠海乾務(wu)大涌閘項目常務(wu)副經理李天鑫留給大家的第一(yi)印象。 2012年7月,畢業于黑龍江大(da)學的李天鑫帶著滿腔激情和對未來美好的無限憧憬入職中國電(dian)(dian)建(jian)市政集團,成為電(dian)(dian)建(jian)大(da)軍的一員。 入職后,他立(li)足崗(gang)位創(chuang)新(xin)創(chuang)效,憑著不懈努力和辛勤付出,成長為項目常務(wu)副經理。 現場是最好的練兵場 剛畢業的李天鑫被派往國(guo)家重(zhong)點工(gong)程——南(nan)水北調中線工(gong)程總干渠南(nan)陽一(yi)標項(xiang)目部(bu)擔任潦河渡槽(cao)現(xian)場技術員,負責潦河涵(han)洞式(shi)渡槽(cao)、退(tui)水閘泄槽(cao)段、進(jin)出口連接段、進(jin)出口漸(jian)變(bian)段、護岸(an)擋墻等關鍵部(bu)位的施工(gong)管(guan)理和技術工(gong)作。 初次(ci)來到(dao)(dao)現(xian)(xian)場的(de)李(li)天(tian)鑫和大多(duo)(duo)數職場小白一樣(yang),不(bu)(bu)知道該做些什么。但他(ta)又(you)和別人(ren)不(bu)(bu)一樣(yang),虛心好學(xue)的(de)他(ta),沒有(you)畏(wei)手畏(wei)腳,遇(yu)到(dao)(dao)不(bu)(bu)懂的(de)地(di)方總是積極請教帶崗“師傅”。在(zai)他(ta)看來,現(xian)(xian)場就是最好的(de)練兵場,可以學(xue)到(dao)(dao)很多(duo)(duo)課(ke)本上(shang)無法(fa)學(xue)到(dao)(dao)的(de)東(dong)西。他(ta)注(zhu)重細節(jie),關注(zhu)每一個施工(gong)環節(jie),組織施工(gong)人(ren)員(yuan)嚴格按照施工(gong)圖紙和技術規范要求進(jin)(jin)行(xing)施工(gong)。即使在(zai)炎炎夏日(ri),他(ta)依然頂著烈日(ri)前往施工(gong)現(xian)(xian)場,實地(di)了解(jie)工(gong)程進(jin)(jin)度,以確保(bao)工(gong)作順(shun)利進(jin)(jin)行(xing)。 勤學苦練之下,李天鑫(xin)不僅(jin)能(neng)(neng)夠準確理(li)解和(he)(he)(he)解決(jue)施工過程中的問題,還能(neng)(neng)夠根據現場(chang)情況(kuang)提出(chu)合理(li)的建議和(he)(he)(he)改進方案,他的優異(yi)表現得到(dao)了領導和(he)(he)(he)同事們的高度(du)評價(jia)和(he)(he)(he)認可。 在崗位轉化中成長 有了現場管理經驗后的李天鑫并沒有滿足,“愛折騰”的他又(you)找到了新目標。2014年9月份,他從現場施工技術(shu)管理崗位轉(zhuan)到合同計量崗位開始精進內業(ye)。 計量工(gong)作是(shi)(shi)工(gong)程建設項目(mu)中(zhong)的(de)一個中(zhong)心環節(jie),是(shi)(shi)對工(gong)程建設項目(mu)進(jin)行控制的(de)一個有力手段。同(tong)時,它也是(shi)(shi)一項繁瑣(suo)且復雜的(de)工(gong)作。李天鑫深知(zhi)這一點,但他堅(jian)信,學習(xi)(xi)是(shi)(shi)進(jin)步的(de)階梯(ti),唯有不斷學習(xi)(xi)新(xin)(xin)知(zhi)識、掌握(wo)新(xin)(xin)技能(neng)、增長新(xin)(xin)本(ben)領(ling),才能(neng)真正進(jin)步。所以,他總是(shi)(shi)比別人更為(wei)刻苦,每天完成(cheng)工(gong)作任務后,他沒有選(xuan)擇放松(song)娛樂,而是(shi)(shi)在(zai)(zai)深夜學習(xi)(xi)招(zhao)投標方式方法。在(zai)(zai)一個個點燈鏖戰的(de)深夜里,他的(de)工(gong)作經(jing)驗與合(he)同(tong)管理(li)思維迅速成(cheng)長。 在茅洲河項目(mu)前(qian)期策劃(hua)階段(duan),李天鑫作(zuo)(zuo)為預算編制(zhi)(zhi)小組(zu)負責人,帶(dai)領(ling)小組(zu)成(cheng)員加(jia)班加(jia)點分析項目(mu)各項要(yao)素,開展(zhan)預算編制(zhi)(zhi)、上(shang)(shang)報(bao)和溝通工(gong)作(zuo)(zuo)。他仔細研究項目(mu)工(gong)程量和資源需求,主動(dong)學習深圳市預算編制(zhi)(zhi)規則及相關規范,通過施(shi)工(gong)白圖階段(duan)預算編制(zhi)(zhi),保(bao)證(zheng)施(shi)工(gong)藍圖出圖后(hou)能夠及時上(shang)(shang)報(bao)預算文件,確保(bao)項目(mu)經費的合理(li)分配和利用,從源頭上(shang)(shang)做到(dao)真正的“開源”。 后(hou)期(qi)施(shi)工(gong)(gong)藍圖(tu)下(xia)發(fa)后(hou),他積極參與(yu)施(shi)工(gong)(gong)藍圖(tu)審查,帶領(ling)小(xiao)組人員同預(yu)(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)單位進(jin)行充分有效溝通(tong),通(tong)過溝通(tong)讓其熟悉工(gong)(gong)藝、了(le)解現場施(shi)工(gong)(gong)難點(dian),保證(zheng)預(yu)(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)精(jing)度切合現場實際(ji)情況。在(zai)他的(de)帶領(ling)下(xia),茅洲河一期(qi)項目預(yu)(yu)算(suan)成果(guo)在(zai)四(si)個管網標段中審減率(lv)最低、成果(guo)最優。 力學篤行 履踐致遠 “通過項目(mu)履約各階(jie)段全(quan)過程參與,使我(wo)對EPC項目(mu)的全(quan)方位管(guan)理,尤其(qi)是計(ji)劃經營、全(quan)面履約工(gong)作有了更充分、深刻的認識(shi),同時讓我(wo)得到了很多鍛(duan)煉(lian)。”李天鑫(xin)深有感觸地說(shuo)。 經(jing)過(guo)多個項目的歷練(lian),李(li)天(tian)鑫已成長(chang)為(wei)一名技術(shu)管理(li)和綜合(he)素質兼備(bei)的優秀(xiu)人才。 2023年3月,他(ta)(ta)來到珠海乾務(wu)大涌閘項目。面對工(gong)期緊(jin)、任務(wu)重、技術復(fu)雜施工(gong)難度大等問題,他(ta)(ta)始終保持(chi)著(zhu)高度的責(ze)任感和(he)緊(jin)迫感。為高效優質完成(cheng)“5?30”節(jie)點目標,他(ta)(ta)積極與斗門(men)區水務(wu)局溝通,帶領工(gong)作(zuo)人員對上結(jie)算應結(jie)盡結(jie),適(shi)時(shi)超(chao)前結(jie)算,提(ti)前回收工(gong)程款,為5.30節(jie)點目標順利(li)實現做好(hao)資金保障。 功夫有成,時光不負。十多年來,他認真(zhen)學習、領悟經營工作內涵(han),從設計勘察、預算編制、現(xian)場(chang)施工角度出發,不斷規(gui)范項目履約(yue)程(cheng)序(xu),促(cu)進管理流程(cheng)合法合規(gui),實現(xian)了真(zhen)正的“開源節流、降本增效”。 當年那個(ge)奔(ben)波于施工現(xian)場(chang)的(de)技術員已成(cheng)長為一名合格的(de)經(jing)營工作者,優異的(de)表(biao)現(xian)和出色的(de)能力也使他多次榮獲(huo)公司“先進生(sheng)產者”等(deng)榮譽稱號,成(cheng)為大(da)家心中的(de)學習榜樣。 即使走(zou)上領導崗位,李天(tian)鑫依(yi)舊在不斷摸索(suo)、不斷前進,正(zheng)如他所說的:“奮斗者,正(zheng)青春。我(wo)將繼續以(yi)飽滿的工作(zuo)(zuo)熱情、務(wu)實(shi)的工作(zuo)(zuo)態度,嚴(yan)謹的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風投入到(dao)工程(cheng)管理中去(qu),精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)、開拓(tuo)創新,為(wei)公司發展貢獻自己的一份力量。” | ||||||
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